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    一汽豐田開發區內全部62家供應商均已復產

    發布日期:2020-02-25 點擊量: 來源:天津經濟技術開發區微時訊 分享到:

    天津一汽豐田汽車有限公司

    天津開發區積極統籌疫情防控和經濟社會發展兩條戰線,區內眾多企業正在穩步復工復產。

    天津一汽豐田汽車有限公司于2月17日正式復工,目前為單班運行,主要以春節期間并未去過外地的天津本地員工為主,泰達工廠已于2月18日正式出車,新一工廠在疫情防控期間中斷的改造工作也在逐步恢復。

    截至2月21日,一汽豐田天津地區358家供應商、服務商,己經復工復產322家,復工復產率90%;開發區內全部62家供應商均已復產。

    具體情況

    一、建立緊急對策體制 以做好防疫為前提組織復工

    自新冠肺炎疫情發生后,一汽豐田以“確保員工生命安全和身體健康”為最優先事項,第一時間成立一汽豐田疫情防控領導小組、工作小組,與日方股東建立疫情防控緊急對策會議體制,依法、科學、規范、統一、有序地開展各項防控工作,以此為前提組織復工復產。

    在工作層面,一汽豐田內部成立了10個小組,從各自維度各司其職開展工作。物資保障組多方籌措防疫物資,公司防疫物資目前可滿足2周以上需求,同時正在建立更為穩定的采購渠道;消殺隔離組以班車、食堂、辦公室、入廠車輛等消毒工作為重點,同時著力做好對外地返回人員的隔離觀察;警戒檢查組則重點監控所有進廠人員,對不符合要求人員禁止入場;工程準備組著力推動各項目總體推進協調,加強外來業者管理,做好安全、進度、質量、疫情防控等工作,保障項目進度等。這些舉措為企業從嚴、從細、從實制定防控預案提供了重要支撐。


    二、分批組織人員返崗 打造更加安全的職場環境

    一汽豐田公司員工結構的一個顯著特點,就是天津本地員工占相當比重,且春節期間絕大多數并未外出。因此,公司制定了首先以天津本地員工為基礎開單班運行、設立隔離公寓組織外地員工返崗隔離14天再行上崗等一攬子舉措。

    為了讓員工安心、放心復工生產,一汽豐田組建外地員工返津管理志愿者團隊,落實重點人群防疫措施的體制保障;開發“防疫風險監控APP”,第一時間掌握中日雙方干部員工的健康狀態,嚴格實施外省歸來人員隔離14天的制度,對第三方服務人員實行“三檢一抽”的健康監控。在班車、食堂等重點點位,一方面增加班車數量、降低乘坐人員的密集度,另一方面對食堂進行改造、增加格擋設施,保證員工定時、定點、定位用餐。公司還為每名員工準備了愛心禮包,包含口罩、酒精等消毒用品和防護用品,并以員工入廠后一日活動軌跡為主線繪制了宣傳彩頁,構筑“請您放心”的職場、“請您安心”的環境和“請您做到”的輿論氛圍。


    三、保障全面復工復產 協同推動配套及服務體系

    針對汽車產業上下游關聯度強的特點,為了保障公司在天津市范圍內的眾多配套零部件企業和汽車服務企業同步復工復產,企業梳理出天津地區一級、二級供應商共358家,明確了企業位置和區域分布。在市、濱海新區、開發區各級領導和部門的高效協調、貼身服務下,截至2月21日,一汽豐田天津地區358家供應商、服務商,己經復工復產322家,復工復產率90%;開發區內全部62家供應商均已復產。


    經銷商體系管理

    按照傳染病疫情控制原則,公司以確保全體員工健康安全、生產順利進行為目標,從“事先準備”“發熱病人應對措施”“防護用品使用及人員要求”“防護用品廢棄要求”“隨訪”等5個方面,明確了具體的技術和管理要求。

    同時,一汽豐田帶領全國各地的供應商和經銷商在堅持做好疫情科學防控的前提下,遵守各地政府規定,細致摸查情況,積極與政府部門溝通,逐一解決問題,分期分批、安全有序復工復產;一汽豐田面向用戶推出了多項應對疫情的“三個請您”(請您安心、請您信賴、請您優享)安心舉措,最大限度做好安全防護,減少客戶來店的顧慮,減少客戶在店等待時間,努力實現“0”接觸服務,奮力奪取疫情防控和客戶滿意雙勝利。


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